La crise sanitaire du coronavirus n’en finit pas d’entraîner des effets inattendus. Selon un rapport d’Europol, la criminalité organisée aura ainsi profité de la situation pour accroître ses cyberattaques et ses escroqueries. Pour les organisations, l’heure est à la vigilance et à la coopération. Faux vaccins et fausses attestations Le...
Dans la bataille contre la corruption, les États-Unis ont l’habitude d’infliger des amendes records, ou de négocier des accords faramineux avec des entreprises étrangères. Adoptée en 2016, la loi Sapin II veut faire entrer la France dans ce même projet de lutte contre la corruption à l’échelle internationale. Elle met...
Covid-19, Décryptage #6 : 2020, l’année qui a changé notre vision de la gestion d’une crise
Le monde d’après. Tout le monde en parle, mais à quoi ressemblera-t-il concrètement ? Que pouvons-nous attendre des prochains mois pour les gestionnaires de crise en entreprise ? Lilian Laugerat, président de Solace et expert en gestion de crise, dresse le bilan à mi-parcours de l’année 2020, et présente les...
En France, le leader mondial de la détection incendie, le groupe Honeywell, n’est qu’à la quatrième place des acteurs les plus importants du marché français. C’est que ce dernier reste à part. Retour avec Jean-Charles Peugniez, ingénieur commercial chez Honeywell, sur les spécificités de ce secteur, et sur les évolutions...
Covid-19, décryptage #5 : bienvenue dans l’ère de la sécurité sanitaire et des nouveaux risques
Certes, la crise du Covid-19 n’est pas terminée. Pourtant, il est déjà temps de prendre un peu de hauteur, et de regarder ce qui nous attend dans un proche horizon. L’épidémie nous a montré la fragilité de notre modèle de réponse. Elle nous montre aussi que l’objectif n’est pas de...
Covid-19, décryptage #4 : la reprise d’activité, ou la gestion de crise à l’heure des incertitudes
Comment envisager l’après Covid-19 pour les gestionnaires de crise en entreprise ? Lilian Laugerat, président de Solace et expert en gestion de crise, décrypte les nouveaux enseignements de la situation exceptionnelle que nous vivons. En bref >Les gestionnaires de crise doivent préparer la reprise d’activité, sans indicateurs précis, sans données...